凯普客户关系管理系统(CRM) 一直致力于为客户提供架构完整、功能全面、具有良好伸缩性的产品，以支持客户业务的快速变化与成长。

凯普CRM 客户关系管理系统以客户为中心，基于完整客户生命周期的发生、发展过程，采用"一对一营销"和"精细营销"的模式量化管理企业市场、销售及服务过程，实现员工、业务部门、分支机构及合作伙伴的协同工作，建立企业科学的知识管理、价值管理及决策支持体系，帮助企业更好的获取客户、保有客户及提升客户价值，从而全面提升企业竞争能力和盈利能力。

凯普CRM 产品可为企业带来更多价值：

• 企业多业务模式的数据融合，支持中大型企业的营销业务
• 基于业务规则和权限的信息共享，达到业务角色的工作支持，更好实现工作协同
• 客户生命周期全程管理，推动业务精细化发展
• 全方位的客户接触管理，满足企业电子商务
• 强大的接口中间件，支持多种系统的有机对接

  全程客户生命周期管理

  客户是企业的核心资源，企业的各项工作都是围绕客户生命周期的推进来开展的。如市场环节主要是解决机会客户的获取，销售环节是推动机会客户成为签约客户，服务环节则是使签约客户成为最终用户，同时挖掘新的销售可能。因此全面的客户生命周期管理可以说是从客户的角度重新诠释企业的业务全过程。

  构建客户价值金字塔

  客户价值金字塔是CRM皇冠上的明珠，是CRM的核心功能。它通过设定全方位、多角度的客户价值指标，对企业现有的和潜在的客户进行量化的价值评估，并将评估结果展现为可视化的"金字塔"型分层客户价值图。这种以客户价值为基础进行客户细分的方式，可最大限度地体现出 CRM的核心理念，将客户，而非产品放在企业运营和决策分析的中心位置。

  全方位客户接触中心

  凯普CRM支持全方位的客户接触方式，如： Web、Email、手机短信、信函、传真、人工电话、自动语音等，可设置相应模版，自动完成批量的客户沟通。帮助企业建立快速、多渠道的客户沟通、交易平台，及时了解客户需求、提供有效服务。

  量化的绩效管理

  凯普CRM支持过程与结果并重的量化部门及员工绩效管理，将各项业务数据及客户满意度等直接与员工工作挂钩，建立绩效模型，自动生成工作报告，进行多角度的绩效评估和绩效管理。

  多业务模式的差异化管理

  企业的不同业务有不同的业务规则，如：业务组织与权限、客户描述、销售与服务流程等存在差异。 凯普CRM满足企业多区域、多业务的矩阵式管理，支持信息的控制与共享。